Трансформируем хаос в слаженные механизмы и устойчивый рост
Получить бесплатную консультацию
Close
Бесплатная консультация
Введите контактный номер
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Наша миссия
Ваша цель — наш главный приоритет. Успех клиента определяет наш успех. Мы приходим туда, где нужна надёжная поддержка: кризис, масштабирование, регламентация, запуск новых направлений.
О компании —
как родилась идея
Много лет мы входили в компании в момент операционного кризиса: наводили порядок, перестраивали процессы, перезапускали бизнес, обучали команды. Из этого практического опыта сформировалась сплочённая команда, способная решать сложные управленческие задачи и доводить их до устойчивой работы.
Рабочие принципы
  • Находим корневые причины
  • Устраняем хаос
  • Внедряем решения
  • Обучаем персонал
  • Закрепляем устойчивые бизнес-процессы
Услуги и продуктовые пакеты
Антикризисное управление
Цель: быстро восстановить управляемость и снизить стоимость хаоса.
Что делаем: экспресс-диагностика текущих процессов; проекты реструктуризации; обучение и фасилитация изменений; прозрачные KPI и чёткая дорожная карта выхода.
Открыть презентацию
Запуск филиала под ключ
Цель: масштаб без потери качества.
Что делаем: стратегическая сессия и поэтапное сопровождение открытия; стандарты и регламенты; HR-команда; PR; обучение; полная передача рабочей функции вашему менеджеру.
Экономия ресурсов — рост прибыли.
Открыть презентацию
Сопровождение госзакупок
Цель: выиграть и исполнить контракт без штрафов и репутационных рисков.
Что делаем: полный цикл (44-ФЗ, 223-ФЗ и др.); анализ рынка тендеров; подготовка жалоб; защита контракта; выстраивание документооборота; готовность к проверкам; закрывающие документы.
Открыть презентацию

Универсальные направления



Бизнес-процессы
 As-Is → To-Be
 внедрение KPI и OKR
 оптимизация сквозных процессов

Регламентация
 проектирование оргструктур
 стандарты; матрицы ответственности (RACI, RACSI, DRACI)

Финансы и юридическая поддержка
 Бюджетирование, антикризисное управление, финансовые модели
 Due Diligence для М&А
 корпоративное, договорное, имущественно-земельное право

HR & организационное развитие
 Аудит, найм, системы мотивации, обучение
 современные HR-технологии и цифровые решения.

Открыть презентацию
Экспертиза
  • Юридическая
    корпоративное/договорное/имущественно-земельное право; анализ контрактных рисков; комплаенс
  • Финансовая
    антикризисное управление; моделирование; быстрый ситуационный анализ
  • HR
    системы управления и мотивации; оценка персонала; обучение
  • Маркетинг и PR
    антикризисная PR-работа; продвижение; репутация; освещение кейсов
  • Автоматизация
    тревел-мапы; анализ процессов; подбор и внедрение IT-решений
Получить консультацию
Методология
Последовательность внедрения: анализ → фасилитация → дизайн оргструктуры → тестирование процессов → обучение команды → передача решений.
Вовлечение: работаем вместе с руководством и ключевыми сотрудниками; коучим управленческие команды до устойчивого ежедневного исполнения.
10 признаков управленческого хаоса,
который уже стоит вам денег
Мы заходим в компании в момент, когда собственник или СЕО чувствует: “мы выросли, а управляемость потеряли”.Обычно уже есть кассовые разрывы, текучка, конфликты на уровне топов и ощущение бесконечного “пожаротушения”. Этот чек‑лист поможет быстро понять, насколько управленческий хаос влияет на ваши деньги, репутацию и людей — и где именно сбоит система.
  • У каждого руководителя — своя версия цифр
    Финансовый директор, коммерческий, операционный и собственник опираются на разные данные, отчёты не бьются между собой, а сводной “одной правды” нет.»
    1
  • Руководство живёт в режиме постоянных «пожаров»
    Большая часть управленческих решений принимается в режиме аврала: срочно закрыть кассовый разрыв, срочно нанять людей, срочно что‑то сделать для ключевого клиента.»
    2
  • Задачи “зависают между креслами”
    Часто возникает фраза “я думал, это делает другой отдел”, нет чёткого разделения ответственности, задачи теряются на стыках.»
    3
  • Непрозрачная загрузка людей
    Одни команды перегружены и работают на износ, другие недогружены, но при этом фонд оплаты труда растёт и вызывает вопросы.»
    4
  • Отсутствует понятная архитектура процессов
    Никто не может нарисовать, как бизнес работает от первого контакта с клиентом до денег на счёте: есть только набор локальных регламентов и устных договорённостей.
    5
  • Слабый управленческий цикл
    Планёрки проходят хаотично, решения не фиксируются, нет регулярного цикла “цели — факты — корректирующие действия
    6
  • Конфликты между ключевыми руководителями
    Маркетинг обвиняет продажи, продажи — производство, производство — HR, HR — всех. Собственник выступает “судьёй”, вместо того чтобы заниматься стратегией.
    7
  • Ключевые клиенты завязаны на 1–2 людей
    Уход одного менеджера или руководителя несёт риск потери крупных клиентов, знаний и связей.»
    8
  • Решения держатся на собственнике
    Любой важный вопрос “идёт наверх”, без владельца бизнес буквально останавливается — он одновременно и собственник, и операционный директор, и HR.
    9
  • Нет прозрачной картины рисков
    Руководство узнаёт о проблемах (штрафы, срывы, текучка топов, падение маржи) постфактум, система ранних сигналов отсутствует.
    10
Если у вас совпало 5 и более пунктов
управленческий хаос уже непосредственно влияет на ваши деньги. Мы делаем экспресс-диагностику за 60 минут: собираем картину по процессам, людям и финансам и показываем, откуда утекают деньги и управляемость.

Оставьте заявку на экспресс-диагностику - и мы продолжим формат наведения порядка в течение 90 дней.
Наши эксперты
  • Юлия Еремеева
    Управляющий партнер
    Ментор Сколково

    Ключевые компетенции

    • Антикризисное управление
    • Организационное развитие
    • Стратегическое HR-планирование
    • Оптимизация бизнес-процессов
    • Построение корпоративной культуры
  • Андрей Шематинов
    Эксперт по стратегическому планированию
    Ключевые компетенции
    • Стратегическое планирование, стратегический менеджмент
    • Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на бизнес компании: конкуренция, экономические и политические условия
    • Экономический анализ и оценка эффективности проектов
    • Оценка текущих стратегий и определение эффективности, а также их корректировка
    • Разработка новых бизнес-моделей и стратегий, помогающих достигать поставленных целей;
    • Разработка KPI для менеджмента.
  • Елизавета Еремина
    HR-экcперт
    Ключевые компетенции
    • Подбор и адаптация
    • Оценка и развитие персонала
    • Управление талантами
    • Управление эффективностью
    • Формирование эффективных команд
    • Диагностика и создание устойчивой корпоративной культуры
    • Формирование кадрового резерва и программ преемственности
  • Анна Собичевская
    Эксперт по объединению целей бизнеса, процессов и организационной структуры
    Ключевые компетенции
    • Построение архитектуры бизнес-процессов, анализ AS IS / TO BE, оптимизация процессов, внедрение клиентоцентричных подходов
    • Проектирование и оптимизация орг.структур, распределение ответственности (RACI), расчет численности персонала на основе процессной нагрузки
    • Запуск и сопровождение кросс-функциональных инициатив, автоматизация процессов
    • Разработка должностных инструкций, регламентов, методик и внутренних стандартов
  • Яна Акопян
    Эксперт в области PR, продвижения и брендинга
    Ключевые компетенции
    • Стратегическое PR-консультирование и бренд-менеджмент
    • Разработка и реализация комплексных коммуникационных стратегий
    • Репутационный менеджмент и антикризисные коммуникации
    • Создание и продвижение брендов территорий, проектов и организаций
    • Развитие медиа-присутствия и управление информационной повесткой
    • Построение систем внутренних и внешних коммуникаций
    • Аналитика эффективности PR и маркетинговых кампаний
    • Формирование корпоративного Tone of Voice и бренд-архитектуры
    • Разработка контент-стратегий и медиапланов
    • Консалтинг по позиционированию и управлению имиджем компании
  • Людмила Калинина
    Маркетолог, стратег, эксперт по графику
    Ключевые компетенции
    • Трафик и продвижение: VK Ads, Yandex Direct, Telegram Ads
    • Стратегия: разработка и внедрение маркетинговых систем
    • Создание и упаковка продуктов: от идеи до воронки продаж
    • Аналитика: конкурентный анализ, юнит-экономика, эффективность кампаний
We help startups develop faster
We assist and support our clients to develop their business rapidly and successfully
  • Analytics
    Tell about the core of the service and upload an atmospheric photo to attract your clients.
    Learn more
  • Marketing
    Tell about the core of the service and upload an atmospheric photo to attract your clients.
    Learn more
  • Landing pages
    We create landing pages for products and services, simple and effective, mobile-friendly.
    Learn more
Контакты
Оставьте запрос. Мы всегда рады помочь.
+7 (991) 686–16–16
info@lyudiprof.ru
ООО «ЛюдиПроф»
Made on
Tilda